Optimierung der Wertschöpfungsprozesse

Der Digitalisierung lässt sich in der heutigen Zeit kaum noch entkommen. Doch statt diese als Herausforderung anzusehen, lässt sich die Digitalisierung auch zur Unterstützung Ihres Unternehmens nutzen.

Durch die Digitalisierung Ihrer Prozesse lassen sich diese beispielsweise optimieren oder gar automatisieren, was die komplette Wertschöpfungskette effizienter gestaltet.

Wir unterstützen Sie dabei, die passende digitale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden, sodass sie sicher der Zukunft entgegen gehen können.

⸻ Unser Leistungsversprechen

Digitalisierung gemeinsam angehen

  • Sich ständig verändernde Rahmenbedingungen verlangen ein Umdenken im Management. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell und die Unternehmensprozesse an die neuen Herausforderungen anzupassen. Gemeinsam entwickeln wir eine auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie.
  • Wir verstehen uns als unabhängige Ansprechpartner ohne Fokus auf spezifische Technologien. So schaffen wir vollkommene Transparenz über Ihren aktuellen Reifegrad in Bezug auf den Einsatz innovativer Technologien sowie deren Vernetzung und zeigen mit unserem ungetrübten Blick von außen Potentiale auf.
  • Durch unseren ganzheitlichen Ansatz decken wir Digitalisierungspotentiale entlang der gesamten Wertschöpfungskette auf und behalten den Kundennutzen jederzeit im Fokus.
  • Wir bestreiten mit Ihnen die Gratwanderung zwischen dem Einsatz innovativer Technologien und bewährten Methoden und schaffen maximale Effizienzsteigerung für Ihr Unternehmen.
  • Als besonders wichtigen Faktor einer erfolgreichen Digitalisierung sehen wir die Umsetzung. Deshalb begleiten wir Ihre Mitarbeiter:innen bei der Einführung neuer Technologien und Tools und zeigen auf, wie Sie die Herausforderungen des Wandels zu Ihren Gunsten nutzen können.


⸻ Unsere Ansatzpunkte

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⸻ Unser Vorgehen

Industrie 4.0 Beratung – So gehen wir vor

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Ist-Analyse

Mithilfe unseres Reifegradmodells schaffen wir Transparenz für den wertstiftenden Einsatz von Technologien in Ihrem Unternehmen.

– 02

Entwicklung des Zielbildes

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickeln wir eine Digitalisierungsstrategie, die Sie spürbar voranbringt.

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Entwicklung des Maßnahmenkonzepts

Auf Basis der identifizierten Potentiale leiten wir konkrete Maßnahmen für einen zielgerichteten Einsatz von innovativen Technologien ein.

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Begleitung des Transformationsprozesses

Als technologieunabhängige Experten beschreiten wir mit Ihnen den Transformationsprozess und helfen Ihnen dabei, das „Laufen“ im neuen Umfeld zu lernen.

– 05

Nachhaltige Verankerung

Wir nehmen Ihre Mitarbeiter:innen an die Hand und optimieren das Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine. Dabei haben wir stets die damit einhergehende kulturelle Unternehmenstransformation auf dem Radar.

– 06

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⸻ Ihre Vorteile

Was uns als Industrieberatung ausmacht

Ganzheitlicher und pragmatischer Ansatz

Wir nehmen eine umfassende Bewertung Ihres aktuellen Digitalisierungsgrads auf Basis des LEITWERK Reifegradmodells vor, um an Ihrem individuellen Entwicklungsstand anzuknüpfen und passgenaue Maßnahmen abzuleiten.

Transparenz

Wir schaffen Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, indem wir übergreifende E2E Prozesse berücksichtigen und eine Beschränkung der digitalen Transformation auf einzelne Bereiche vermeiden.

Unabhängiger Ansprechpartner

Wir agieren als unabhängiger Ansprechpartner mit einer hohen Flexibilität und wählen die für Sie individuell am besten geeigneten Tools und Techniken.

Kontaktieren Sie uns!

Ihre Ansprechpartner:

Gerne können wir Ihnen ausführlichere Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.

Torsten Knoch
Inhaber | Unternehmensberater
Sabine Knoch
Consulting | Business Development Sales | Leadership